Корпоративный университет РЖД

Корпоративный университет РЖД – современная корпоративная бизнес-школа международного уровня. Мы развиваем управленческие компетенции руководителей железнодорожной отрасли, формируем кадровый резерв холдинга «РЖД».

Наша цель – развивать руководителей РЖД и формировать кадровый резерв, способный решать стратегические задачи отрасли.
Мы развиваем лидеров нового поколения.

Об Университете Сайт РЖД

740 000+

руководителей и специалистов холдинга «РЖД» прошли обучение по очным и дистанционным программам университета

300+

образовательных решений

71,8%

Net Promoter Score (NPS), оценка готовности рекомендовать обучение в университете

600+

ежедневных слушателей очных программ

10 000+

руководителей оценены методом ассесcмент-центр

современная учебная аудитория

лет в сфере корпоративного образования

Наши выпускники

Топ-менеджмент

Корпоративный MBA

Алексей Шило

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» — начальник Центра фирменного транспортного обслуживания

«Университет вносит неоценимый вклад в развитие транспортно-логистического бизнеса компании, развивает кадровый потенциал холдинга, личную эффективность руководителей и специалистов»

Михаил Глазков

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» - начальник Центральной дирекции управления движением

«Проекты, выполняемые в рамках обучения, заставляют творчески решать поставленные задачи. Здесь испытываешь гордость за причастность к компании, в которой огромное внимание уделяется развитию персонала, внедрению новых инструментов управления»

Владимир Гапонько

Директор ОАО «РЖД» по операционной эффективности — начальник Департамента экономики

«Университет сегодня — это многопрофильный высокопрофессиональный центр приумножения знаний и навыков, дискуссионная площадка для обсуждения вопросов развития железнодорожного транспорта и экономики страны»

Валерий Танаев

Начальник Московской железной дороги ОАО "РЖД"

«Корпоративное образование изначально нацелено на решение актуальных бизнес-задач ОАО «РЖД». Обучение в университете — это совершенствование менеджерских компетенций, наращивание потенциала гибкости и адаптивности»

Вячеслав Дмитриев

Начальник Куйбышевской железной дороги ОАО "РЖД"

«Основная ценность университета — способность оперативно реагировать на потребности бизнеса в изменениях. Университет меняется вместе с запросами времени и повышает уровень образования сотрудников холдинга»

Сергей Альмеев

Начальник Приволжской железной дороги ОАО "РЖД"

«Основная ценность обучения в университете — это профессионализм преподавателей и применение лучших мировых практик в развитии кадрового потенциала. Здесь раскрывается потенциал руководителей, и приобретаются «мягкие» навыки»

Владимир Никитин

Начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО "РЖД"

«Я много учусь, поэтому найти и преподать мне что-то новое трудно. Но университету это всегда удается. Более профессионального подхода к созданию программ, а также такого индивидуального отношения к запросам моего подразделения я еще не встречал»

Ольга Гладышева

Начальник Центра по координации управления рисками и построению системы внутреннего контроля ОАО "РЖД"

«В университете испытываешь драйв от возможности экспериментировать, пробовать и ошибаться, ведь без ошибок нет развития! Университет помог мне встряхнуть пыль с мыслей и идей, дать им новый заряд»

Николай Шипулин

Главный инженер Центральной дирекции управления движением ОАО "РЖД"

«Обучение дало мне возможность посмотреть на себя со стороны и выявить зоны для развития. Университет прививает новую производственную культуру, которая помогает грамотно выстраивать работу, делая ее эффективнее»

Екатерина Кривошеева

Начальник Департамента корпоративного имущества ОАО «РЖД»

«Обучение полезно молодым руководителям и тем, кто готов им стать. Конечно, я рекомендую тем сотрудникам, которые давно работают в компании, пройти обучение, чтобы получить новые управленческие инструменты»

Андрей Тулупов

Заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО "РЖД"

«В университете образуются команды единомышленников, способные решать кажущиеся невыполнимыми задачи, ведь люди — это та самая «новая нефть», то золото, которое позволит нашей компании быть уверенной в завтрашнем дне»

Иван Иноземцев

заместитель начальника службы управления персоналом Приволжской железной дороги

«Корпоративный университет РЖД – это нечто большее, чем образовательное учреждение. Это инновационный центр развития сотрудников компании, помогающий взглянуть на действующие процессы новым взглядом»

Алексей Козловский

начальник Центра повышения эффективности труда персонала Западно-Сибирской железной дороги

«На программе «Корпоративный МВА» нам показали, как можно в потоке операционной деятельности эффективно заниматься и придумывать новый бизнес. Общение с топ-спикерами из бизнеса расширяет мировоззрение и трансформирует успешного менеджера в топ-менеджера!»

Артемий Боровский

начальник технического отдела Новосибирской дирекции связи Центральной станции связи

«Корпоративный МВА» – интересный, комплексный формат обучения: на мастер-классах нас глубоко погрузили в проблематику Дальнего Востока, а на выездном модуле в Приморском крае мы смогли познакомиться с особенностями ведения бизнеса в регионе. Все это мы учли в наших проектах. Огромное спасибо команде университета за высокий уровень организации обучения»

Евгения Просекова

начальник сектора корпоративного управления и реализации стратегии Красноярской железной дороги

«Корпоративный университет РЖД смог в условиях быстро меняющейся реальности не только не утратить свои позиции, но и укрепить их в образовательном сообществе, давая своим слушателям возможность ощутить этот своеобразный сплав академичности высшего учебного заведения и эмоциональной свободы, присущей бизнес-сообществу»

Мария Гетц

заместитель начальника Департамента корпоративных финансов

«На программе «Корпоративный MBA» удалось получить новые знания, шире взглянуть на проблемы и задачи РЖД, предложить собственные идеи по их выполнению. Мы работали дружной межфункциональной командой; такой мозговой штурм – это возможность тесного взаимодействия сотрудников различных блоков и подразделений компании»

Андрей Кривицкий

заместитель начальника Горьковской железной дороги по территориальному управлению

Корпоративный университет воспитывает потребность в получении новых знаний, здесь учат особенному, не шаблонному мышлению. После обучения понимаешь, что умеешь не только решать сложные задачи, но и правильно формулировать свои мысли.

Артём Кочев

начальник Северо-Кавказской дирекции по управлению терминально-складским комплексом Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом

«Корпоративная система образования является тем звеном, которое эффективно дополняет теоретическое образование в вузах и опыт, полученный из практики. И флагман этой системы – Корпоративный университет РЖД, который превращает руководителя в лидера, обеспечивая движение вперёд в направлении эффективности каждого процесса»

Александр Червенко

главный инженер Юго-Восточной железной дороги

«Синергия полученных в рамках обучения профессиональных навыков и знаний позволяет с готовностью принимать новые вызовы в существующей геополитической турбулентности, а также сформировать дальнейший вектор развития нашей компании»

Игорь Мурзин

начальник Забайкальской дирекции инфраструктуры Центральной дирекции инфраструктуры

«Каждая программа Корпоративного университета – это новые люди, новые знания, новые впечатления! А ещё это интересная командная работа над проектами, позволяющая взглянуть на многие вещи по-другому, выйти за рамки привычного»

Новости

Все новости

Вышел девятый номер журнала «HR-Партнер»

29 сентября 2023

Новый выпуск «Книжного клуба» посвящён «Матрице перемен» Олега Замышляева

11 сентября 2023

Стартовала программа «Функциональный менеджмент: Инфраструктурный блок»

17 августа 2023

Старт новой программы «Цифровая трансформация компании: проектные команды»

3 августа 2023

Смотрите новый выпуск «Книжного клуба» на тему эффективных рекламных технологий

1 августа 2023

Во Владивостоке состоялся выездной модуль флагманской программы «Корпоративный MBA»

11 июля 2023

Приглашаем вас посмотреть новый выпуск «Книжного клуба» – нового формата образовательного проекта «Знания.Экспресс»

7 июля 2023

Старт программы «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса»

16 июня 2023

Новый видеоформат проекта «Знания.Экспресс» – «Книжный клуб»

1 июня 2023

Руководители транспортно-логического блока РЖД обучились по программе «Функциональный менеджмент»

30 мая 2023

Взгляд со стороны: ценный опыт и новые решения

19 мая 2023

В Университете стартовал юбилейный "Корпоративный MBA"

15 мая 2023

Университет завершил цикл образовательных мероприятий, посвященных Китаю

3 мая 2023

Завершился первый модуль программы «Функциональный менеджмент: локомотивный комплекс»

10 апреля 2023

Управленцы транспортных вузов прошли обучение в Университете РЖД

5 апреля 2023

Интервью о специфике, значении и новшествах стратсессий

3 апреля 2023

Стратегическая сессия в Хабаровске

28 марта 2023

Станьте внутренним тренером компании!

24 марта 2023

Взгляд в цифровое будущее: о программе для руководителей транспортно-логистического блока

17 марта 2023

Приглашаем на серию онлайн-уроков «Открывая мир китайского языка» в рамках проекта «Знания.Экспресс»!

7 марта 2023

Команда

Правление

Руководство

Учёный совет

Наблюдательный совет

Преподаватели

Вся команда

Команда

Вся команда

Правление

Руководство

Учёный совет

Наблюдательный совет

Преподаватели

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД», председатель Правления Корпоративного университета РЖД

Дмитрий Шаханов

Начальник Департамента управления персоналом
ОАО «РЖД», заместитель председателя Правления Корпоративного университета РЖД

Сергей Саратов

Член Правления ОАО«РЖД», директор ОАО «РЖД» по операционной эффективности, начальник Департамента экономики, Член правления Корпоративного университета РЖД

Владимир Гапонько

Заместитель начальника Департамента корпоративных финансов - начальник отдела проектного финансирования, Член правления Корпоративного университета РЖД

Владимир Кривцов

Директор Корпоративного университета РЖД, член Правления Корпоративного университета РЖД

Роман Баскин

Награды

Все награды

2021

Международный конкурс в сфере корпоративного обучения GlobalCCU Awards

Номинация «Лучший корпоративный университет мира» (Best Overall Corporate University) – за исключительные достижения, создающие стратегические ценности для людей, бизнеса и общества.

2021

Международный конкурс достижений в проведении стратегических сессий (Facilitation Impact Award)

За серию стратегических сессий в рамках проекта «Маршруты благополучия», проведенного Департаментом социального развития ОАО «РЖД» совместно с
Университетом РЖД

2021 место

Всероссийский конкурс «Лучший корпоративный календарь – 2021»

Проект SMART-календарь «Знания.live», номинация «Информативный календарь»

все материалы

Книжный клуб

Подкасты

Мини-сеты

Видеоролики

Статьи

Телепрограмма

Мастер-классы

Книжный клуб

«Матрица перемен»

Автор: Олег Замышляев

Смотреть

Подкасты

Креативное мышление: почему оно нужно не только рекламщикам?

Слушать

Smart-календарь'23

Smart-часть календаря

Подробнее

Телепрограмма

Мотивация сотрудников. Два типа. Выпуск 1

Спикер: Светлана Чарышкина

Смотреть

Статьи

Можно приказать прийти на совещание, но нельзя приказать слушать

Эксперт: Нина Зверева

Читать

Креативное мышление: почему оно нужно не только рекламщикам?

Включайте эпизод, чтобы узнать:

– Что это такое и как его развить?
– Почему креативное мышление помогает нам лучше справляться с рабочими задачами?
– Зачем креативное мышление менеджеру и управленцу?
– Есть ли ситуации, в которых лучше не включать креативное мышление?

Присылайте ваши истории на oks@curzd.ru с пометкой «Подкаст». И возможно именно ваша история прозвучит в эфире!

Слушайте в удобном сервисе:

Таймлайн беседы:

01:11 — креативность и креативное мышление — это синонимы?
05:02 — обсуждаем стереотипы о креативности
08:30 — первый кейс: как мотивировать команду на поиск новых решений?
10:57 — рубрика "Лайфхак": рассказываем как прокачать креативность
21:10 — второй кейс: как убедить коллег упростить процессы в компании?
23:46 — звоним Алексею Аболмасову, чтобы разобраться, есть ли люди, которые неспособны к креативности?
26:20 — лучший способ развить креативность
31:45 — подводим итоги: что нам нужно знать про креативное мышление?

Участники проекта