Советы молодёжи РЖД, которых сегодня на железнодорожных магистралях России более 2 тыс., – движущая сила локальных проектов и точки притяжения активистов. О реализованных инициативах, а также о том, какие задачи решают советы молодёжи на местах, в нашем материале.

«Корпоративная молодёжная политика формирует не только лицо компании или бренда работодателя, но и ответственного гражданина, гармоничную личность, профессионала с сильным карьерным потенциалом, – убеждён Евгений БРАУЛОВ, первый заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД». – Молодые работники трудятся над совершенствованием комфортной среды, сохраняют традиции и объединяют поколения».

Сегодня у советов молодёжи РЖД широкий пул задач — от повседневной заботы о комфортной адаптации новых специалистов до воплощения стратегических проектов холдинга. В центре внимания — кадровый состав в возрасте от 18 до 35 лет. В режиме непрерывного обмена идеями и опытом активисты в регионах осваивают навыки эффективного самоуправления, создания и масштабирования инициатив, способствуют творческой и социальной молодых сотрудников с высоким уровнем лояльности к компании. 

«Молодёжь — будущее компании. Как только бизнес начинает относиться к этому утверждению как к неотъемлемой части перспективного планирования, перед предприятием открываются новые возможности и с точки зрения формирования мотивированного кадрового резерва, и в плане создания уникальной корпоративной атмосферы, – продолжает Евгений Браулов. — Анализируя опыт РЖД, могу сказать, что сегодня наши советы молодёжи выполняют колоссальный по значимости функционал: транслируют повестку, ценности компании и корпоративную культуру, выступают молодёжными наставниками, работают над укреплением горизонтальных связей между сотрудниками, заботятся о непрерывной преемственности поколений».

Возможность обмена опытом и масштабирования проектов в географическом охвате всей страны – безусловное преимущество молодёжного сектора РЖД. Но железнодорожники открыты к сотрудничеству и готовы к синергии, принцип «Молодёжная политика – дело государственное» они демонстрируют, приглашая коллег и партнёров из компаний внешнего контура на ежегодные Съезды молодёжи РЖД, а также принимая активное участие в отраслевых, федеральных и международных событиях, адресованных молодёжи. Крупнейшей площадкой для обмена опытом между молодыми активистами, работающими как в РЖД, так и на предприятиях внешнего контура, ежегодно становятся Слёты молодежи РЖД. В 2023 году Департаментом управления персоналом и Центром молодёжных проектов был организован XV юбилейный форум, где советы молодёжи рассказали о лучших практиках, которые могут быть успешно использованы для развития молодёжных сообществ, независимо от сферы деятельности предприятия и региона.

Одним из флагманских молодёжных проектов сегодня является проект «Молодёжка в деле. Малые дела». Молодые работники предлагают инициативы, которые воплощают на местах на благо своего предприятия, подразделения, коллектива по широкому спектру направлений: профориентация и адаптация, комфортная среда и совершенствование рабочего процесса, таланты на благо компании.

«Организация молодёжных советов – один из ключевых инструментов кадровой политики компаний. Молодёжные активисты - это авторы и реализаторы полезных для компании инициатив, – комментирует работу корпоративных Советов молодёжи ЮЛИЯ КУШНИРЕНКО, руководитель Центра молодёжных проектов РЖД. – Советы молодёжи - это сообщество вовлечённых Многие наши инициативы можно масштабировать, поэтому мы всегда открыты к диалогу с молодёжными объединениями и активно делимся наработками».

Путь в профессию начинается в юности

Юрий ЦЕГЕЛЬНЫЙ, ведущий технолог отдела по развитию Центральной дирекции управления движением, председатель Совета молодёжи Центральной дирекции управления движением:

— Участники Советов молодёжи — настоящие амбасадоры железнодорожных профессий. Понимая, как важно, чтобы мечта о будущей работе зародилась ещё в детстве, мы придумали и организовали профориентационный квест «Остров профессий» для школьников от 7 до 14 лет. Основные задачи квеста — выявление способностей, обучение навыкам работы в команде, знакомство с железной дорогой и железнодорожными профессиями. Общение с ребятами происходит в увлекательной игровой форме, это позволяет пробудить интерес к жизни российских железных дорог, дать ребятам возможность пофантазировать: «Какой будет твоя судьба, если ты свяжешь её с РЖД?». Уверены, что таким образом множество классных специалистов ещё в детстве получат путевку в жизнь.

Алексей СЕРЕБРЯКОВ, помощник машиниста электровоза эксплуатационного локомотивного депо Горький-Сортировочный Горьковской дирекции тяги, председатель Совета молодёжи Горьковской дирекции тяги:

— Наш проект «Новый взгляд» для студентов отраслевых университетов и ссузов — это своего рода мостик от теоретических знаний к реалиям будущей профессии. Проект позволяет на деле убедиться, что ты выбрал правильный путь и твоя специальность, как и железная дорога в целом, тебе действительно интересны. Мы проводим со студентами агитационные встречи, рассказываем о реальных потребностях дирекции тяги и предлагаем выбрать одну из существующих проблем в качестве дипломного проекта. Куратором такого проекта является руководитель или молодёжный наставник депо. Он погружает студента в производственные тонкости конкретного участка, вовлекает в жизнь РЖД. В дальнейшем наиболее успешные проекты получают шанс на реализацию, а компания – вовлечённых, мотивированных молодых специалистов.

Сохранение традиций в диалоге поколений

Елизавета ДРЁМИНА, старший педагог дополнительного образования Тульской детской железной дороги, председатель Совета молодёжи Московской железной дороги:

— В 2021 году по инициативе актива молодёжи мы впервые организовали «Битву поколений» – турнир по общедоступным видам спорта, в котором приняли участники студенты отраслевого вуза, молодые железнодорожники и ветераны путей сообщения. Мы намеренно выбрали направления, в которых могут проявить себя все, независимо от уровня спортивной подготовки: дартс, шахматы, шашки, настольный теннис и подобные. Возможность встречаться за игровым столом, общаться, обмениваться опытом оценили все участники «Битвы поколений»: в 2023 году вместе с агентами ЗОЖ РЖД, представителями Профсоюза и местного Совета ветеранов мы провели уже восемь товарищеских встреч. Сегодня нашу инициативу уже можно назвать полюбившейся традицией, которая продолжает развиваться.

Турнир "Битва поколений", Московская железная дорога

Юрий ЦЕГЕЛЬНЫЙ, председатель Совета молодёжи Центральной дирекции управления движением:

— Уроки цифровой грамотности для неработающих пенсионеров – эта инициатива позволила наладить диалог поколений и объединить молодых железнодорожников вокруг большого добровольческого проекта. Наши ребята помогают пожилым людям ориентироваться в современных технологиях, общаться онлайн, получать новые знания, сохранять ментальное здоровье, а иногда решить простые бытовые проблемы, такие как запись к врачу или оплата квитанций. А ветераны, в свою очередь, делятся воспоминаниями об истории РЖД, интересными фактами и традициями, которые достойны нашего внимания и возрождения.

Проект "Уроки цифровой грамотности", Центральная дирекция управления движением

Спорт со смыслом

МАРИЯ АЛИПОВА, ведущий инженер по качеству обслуживания Центра информационно-справочного сопровождения клиентов Дирекции железнодорожных вокзалов, председатель Совета молодёжи Дирекции железнодорожных вокзалов:

- Вместе с молодыми сотрудниками вокзалов по всей стране мы организуем Единые спортивные мероприятия. Особенно ценными такие события становятся, когда мы наполняем их дополнительными смыслами, связываем с историческими датами, патриотическими или социальными акциями. Одним из самых масштабных спортивных мероприятий стал велопробег, в котором приняли участие молодые сотрудники и руководители из 100 городов России, географический охват пробега мы отразили в названии «От Хасана до Калининграда». Велопробег с онлайн-трансляцией, которую вели регионы, был приурочен к празднованию Дня Победы. Маршруты проходили по местам, связанным с подвигами советских солдат и памятью жертв Великой отечественной войны, куда участники пробега возлагали цветы.

Велопробег в Екатеринбурге, приуроченный ко Дню Победы, Дирекция железнодорожных вокзалов

К охране природы будьте готовы

Юлия ПЕРМИКИНА, специалист по управлению персоналом сектора молодёжной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики, председатель Совета молодёжи Свердловской железной дороги:

– Мы живём в промышленном регионе, поэтому решили взять на себя реализацию инициатив, связанных с охраной природы. Так, ежегодно мы проводим молодёжные субботники в форме «Экологического квеста». Ребята не просто очищают территорию от мусора, они делятся на команды, выполняют задания, отвечают на вопросы викторины и получают новые знания об экологии, природе родного края, «зелёных» технологиях. 

Ещё одна инициатива, к которой охотно присоединяется молодежь, это «Нормы ГТЭ (Готов к труду и экологии)». Ребята сдают нормативы в области экологической безопасности и охраны труда, получают коллекционные значки, а в конце каждого года среди активистов ГТЭ мы разыгрываем памятные призы. Думаю, что проект «Нормы ГТЭ» сегодня нужен на любом предприятии!

Молодёжные субботники в формате экоквеста, Свердловская железная дорога

«Прокачаем» блогеров в своем коллективе

Семён МАСАЕВ, диспетчер Диспетчерского центра управления перевозками Красноярской дирекции управления движением Центральной управления движения, председатель Совета молодёжи Красноярской железной дороги:

– Мы выпускаем серию видеороликов «А знаешь ли ты?», адресованных новым молодым сотрудникам. Благодаря нашему видеоблогу они легче адаптируются в коллективе, получают информацию о правилах внутреннего распорядка и трудового законодательства, возможностях профессионального развития, инструментах карьерного роста, бонусных программах для сотрудников и т.д. Мы стараемся, чтобы видео были не только полезными, но и интересными и запоминающимися, поэтому проект сегодня является точкой роста не только для новичков, но и для молодых амбассадоров компании.

Алексей СЕРЕБРЯКОВ, председатель Совета молодежи Горьковской дирекции тяги:

- Видеоблогинг – хобби, которое захватывает молодёжь по обе стороны монитора. Короткие креативные ролики позволяют легко запоминать и использовать полезную информацию – от рецептов блюд до сложных инженерных решений. Мы придумали использовать видеоролики для профилактики и быстрого устранения неисправностей на участках. Молодые специалисты на практике получают новые компетенции – учатся снимать и монтировать обучающие видео, а рабочие и инженеры железной дороги получают базу знаний для решения производственных проблем.

На работе – в кругу друзей

Мария АЛИПОВА, председатель Совета молодежи Дирекции железнодорожных вокзалов:

– Не первый год наша «молодёжка» реализует проект «Тематическая пятница», направленный на создание комфортных условий адаптации для новых сотрудников. Мы проводим мероприятия двух типов – для ребят в возрасте до 35 лет и для сотрудников категории «35+». «Тематические пятницы» проходят в непринуждённой обстановке в формате нетворкингов, квизов, игр в «Мафию», основанных на железнодорожной тематике. Сценарии, геймификацию часто разрабатываем сами и готовы делиться опытом с коллегами – молодёжными советами и специалистами по управлению персоналом по всей сети.

Услышать и поддержать

ЭЛИНА ДАУТОВА, заместитель начальника отдела документационного обеспечения и контроля службы управления персоналом Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом, председатель Совета молодёжи Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом:

- В 2022 году мы впервые организовали совместное производственное совещание руководителей Дирекции и молодых активистов. Подобный формат общения стал традиционным. Благодаря таким совещаниям, молодёжь знакомится с первыми лицами Дирекции и компании, а руководители могут оценить перспективных сотрудников в деле. Ценность таких диалогов, в первую очередь, в том, что активисты получают возможность напрямую рассказать о своих идеях, представить проекты по модернизации производства, улучшению условий труда, адаптации и мотивации сотрудников. Это значительно сокращает путь от проработки молодёжных инициатив до их воплощения.