Говорить со слушателями на одном языке — для Евгения Марченко, бизнес-тренера Центра развития навыков персональной эффективности, это не фигура речи и не штамп: в преподавание Евгений пришёл из нефтеперерабатывающей компании.
— Расскажи про свой карьерный трек: с чего ты начинал, как профессионально развивался?
— Я — производственник: 13 лет работал в нефтедобывающей компании в городе Мирный, в Якутии. Начинал оператором по добыче нефти и газа и к 30 годам стал главным механиком предприятия, исполняющим обязанности главного инженера. При этом мне всегда нравилось выступать, нравилось быть наставником. Мне часто говорили: «Ты хорошо объясняешь: просто о сложном».
В какой-то момент в компании стал развиваться центр профессиональных компетенций и на вопрос о том, кто хочет попробовать себя в роли преподавателя, откликнулся я. Прошёл отбор в группу обучения, поскольку был именно производственником, и это, кстати, было ключевым требованием к кандидатам: чтобы учить руководителей, ты должен был быть с ними в одной роли, понимать их потребности, запросы. После достаточного долгого обучения и прохождения нескольких собеседований я вошёл в число пяти лучших и стал бизнес-тренером.
— Здорово, что в нефтедобывающих компаниях можно вот так почти кардинально изменить свою профессию, оставаясь в производственной тематике. Но сейчас ты работаешь у нас...
— Далее мне захотелось большего, я всё-таки проработал почти пять лет в роли тренера. Начал искать новое место работы. Я в целом за развитие и когда вижу, что упираюсь в потолок и не расту, пытаюсь что-то менять. Обновил резюме, начал искать новые возможности. Кстати, Корпоративный университет РЖД сам нашёл моё резюме. Я прошёл несколько собеседований, провёл онлайн-демо-тренинг, но мне сказали: «Всё здорово, только у нас ещё одно условие — ты должен приехать в Москву и провести тренинг очный». Я подумал, что ничего не теряю, если проведу, и на обратном пути из отпуска задержался в столице, конечно, готовился, провёл. Всё успешно.
— Как думаешь, почему университет выбрал тебя?
— Думаю, что меня выделяет — и речь не только про собеседования, но и про основную деятельность — то, что я такой же, как они, слушатели — производственник. В момент знакомства с аудиторией акцентирую внимание на этом. Сегодня я бизнес-тренер, который изучает суть бизнеса в производственных процессах. Я про партнёрскую позицию, когда опыт слушателей очень важен.
— Опыт слушателей может самым разным, порой может сильно разниться с твоим. Как обучать управленцев?
— В целом боли и задачи руководителей похожи: дефицит квалифицированных кадров, принятие управленческих решений, мотивация команд. И мой производственный опыт снова приходит на помощь. Слушатели любят говорить: «Это не работает у нас, у нас по-другому». Мой ответ: «А вы попробуйте применить вот это, поэкспериментируйте вот с этим».
— И всегда такие комментарии работают?
— В начале обучения я всегда интересуюсь опытом слушателей по заданной теме. Есть те, кто постоянно обучается на различных курсах и программах, а есть те, кто мало где дополнительно учился, но их сила в их незашоренности: впервые слыша о том или ином инструменте, они неординарно комментируют, видят новые ракурсы. Почти всегда найдётся человек, кто применял какой-то инструмент, и его опыт становится важным для других. Партнёрские отношения на программе позволяют слушателям делиться друг с другом своими практиками, учиться на равных, рекомендовать что-то. Я всегда учусь, обучая.
— Ты можешь себе позволить сказать слушателям о том, чего сам не знаешь?
— Да, могу. Вернее, так отвечу: теперь могу. И всё благодаря моему тренерскому опыту. Я же обучаю этому на публичном выступлении: можно чего-то не знать, это нормально. Важно быть готовым найти ответ на вопрос и поделиться знаниями. Кстати, часто бывает, что в процессе тренинга ответ находится сам с собой.
— А в своей карьерной траектории ты сам как-то поменялся?
— 100% да. Хочется подчеркнуть, что в Корпоративном университете РЖД очень крутая школа для развития, прямо потрясающая. Здесь крутые специалисты, они помогут и подскажут. Здесь очень хорошая среда, она про развитие. Скажу однозначно, что за три года работы в университете я вырос как профессионал. Благодаря чему? Тому, что постоянно взаимодействую с разной аудиторией слушателей, с разными специалистами, с разными темами, с разными проектами. И это не для яркого заголовка. Это моё искреннее мнение!
— Знаешь, когда мы писали новость о том, что ты стал лучшим в конкурсе «Тренерское мастерство» в номинации «Опытный тренер», мы также ощущали особую гордость за тебя! Ты сам захотел участвовать?
— С моим участием в этом конкурсе интересная история получилась. Когда я работал тренером в нефтедобывающей компании, приезжал в Москву на обучение. И мне ещё тогда говорили: «Женя, тебе надо в конкурсе „Опытный тренер“ выступить! Ну, что ты теряешь?» А я про этот конкурс никогда и не слышал. Посмотрел на участников и понял, что мне до опытного тренера было ещё очень далеко. Я ответил: «Да-да» и улетел домой, сразу забыв про этот конкурс. Когда я устроился в Корпоративный университет РЖД, коллеги мне снова сказали: «Слушай, есть конкурс тренерского мастерства. Ты — опытный, участвуй! Ну, что ты теряешь?» И правда, что я теряю? Я только трудоустроился, амбиции были, но не было страха провалиться. Я и заявился. И началась скрупулёзная подготовка: каждый день в течение двух недель я продумывал своё выступление, где-то советовался с коллегами, обсуждал с ними какие-то моменты. Моя победа — общая победа команды! Безусловно, я был колоссально рад, когда выиграл! Я таких эмоций не испытывал лет 100... Со мной в финале были директор одной тренинговой компании с опытом тренерства в 15 лет. Другой финалист с 20-летний стажем, то есть «динозавры» тренерства.
— На твой взгляд, за счёт чего тебе удалось обойти таких серьёзных конкурентов?
— Думаю, что подготовкой. Победить может каждый из конкурсантов. Всё зависит от того, сколько вы туда сил вложите. Нужно пахать и вкладываться! В этом я убеждён!
— А вот и твой профессиональный девиз!
— Кстати, да! Нужно вкладываться осознанно в то, что делаешь.
— Ранее ты говорил, что трудился на предыдущем месте около пяти лет и понял, что это большой период и важно двигаться дальше. Ты работаешь в университете уже три года, время летит быстро, значит ли это, что скоро ты снова захочешь перемен?
— У меня даже в мыслях таких идей не возникает! Повторюсь, университет — про движение, развитие, и специфика центра, в котором я работаю, предполагает ведение разных программ. Важно отметить, что и команда центра всегда про поддержку новых инициатив, новых тем, новых проектов. Я могу смело подойти к коллегам и обсудить идеи. И здесь своя тренерская культура, которой нет нигде. И все эти составляющие для меня очень ценны.
— Героями карьерных историй, которые мы размещаем летом 2026 года, являются те, кто как-то связан с Дальним Востоком. Ты родился, вырос как личность и профессионал в родном городе Мирный Республика Саха (Якутия). Сейчас живёшь в Москве. Что тебя сподвигло к переезду?
— И с этим ответом всё достаточно просто — стремление к новому, к развитию. Такова моя натура. Но я благодарен своему городу за очень многое! Просто настало время для новых страниц жизни, и теперь я в Москве.
— Карьерные истории мы заканчиваем короткими блиц-вопросами. Готов?
— Да, конечно.
— Итак, университет удивляет...
— ...и воодушевляет!
— Университет учит...
— ...и развивает!
— Университет поражает...
— одним словом нужно?
— Да.
— Не могу одним, потому что университет поражает корпоративной культурой и тем, как он умеет ценить людей. Это дорого стоит.