Об университете

ЛЕТ
Вдохновляем и развиваем каждый день
Пятнадцатилетие — символ нашей стабильности, постоянного роста и вклада в реализацию стратегических задач холдинга «Российские железные дороги». Ежедневно на протяжении 15 лет наша команда проявляет свою экспертизу, креативность, поддержку, харизму, инициативу, смелость, но главное — мы проявляем сильные кадры для транспортной отрасли России.
Олег Белозёров
генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД»
Дорогие друзья!

В 2025 году Корпоративный университет РЖД отмечает 15-летие. За эти годы он стал мощной образовательной платформой, где формируются компетенции будущего, развивается управленческий потенциал и рождаются инновационные решения.

«Российские железные дороги» находятся в авангарде транспортной отрасли. Мы реализуем амбициозные проекты, имеющие колоссальное значение для нашей страны: вместе с партнёрами строим высокоскоростные магистрали, модернизируем БАМ и Транссиб, развиваем международные транспортные коридоры, внедряем цифровые технологии.

За всеми достижениями холдинга – труд сотен тысяч профессионалов, которые ежедневно обеспечивают бесперебойную работу железных дорог, воплощают в жизнь масштабные инициативы и двигают отрасль вперед.

В условиях стремительных изменений Корпоративный университет РЖД играет ключевую роль в развитии компании: здесь получают актуальные знания руководители и специалисты, формируется кадровый резерв и современная управленческая культура. Университет активно сотрудничает с партнёрами, открывая свои аудитории для представителей бизнеса, клиентов компании и зарубежных коллег. Это площадка, где встречаются опыт и свежие идеи, где создаётся будущее железнодорожной отрасли.

От всей души поздравляю коллектив Корпоративного университета РЖД с 15-летием! Убеждён, что впереди у вас новые проекты и свершения. Желаю вдохновения, неиссякаемой энергии в достижении поставленных целей, ярких открытий и всего самого доброго!

900 000+
раз руководители и специалисты «РЖД» становились слушателями программ университета
300+
программ и образовательных решений
40%
программ ежегодно актуализируется под задачи бизнеса
72,2%
индекс лояльности (Net Promoter Score - NPS)
50+
учебных групп в неделю
37
международных и российских профессиональных наград, в том числе Лучший корпоративный университет мира GlobalCCU Awards 2021
Видение
Быть ключевой движущей силой стратегического развития холдинга «РЖД» и транспортной отрасли, создавая синергии для всех стейкхолдеров: отрасли, людей и общества – и способствуя росту национальной экономики.
Миссия
Развивать эффективную систему непрерывного корпоративного образования различных групп работников ОАО «РЖД» и ключевых стейкхолдеров за пределами Компании, формировать на основе ценностно-ориентированного подхода и лучших мировых практик новые знания, компетенции и культуру, необходимые для реализации стратегии холдинга «РЖД» и транспортной отрасли в целом.
Код университета
Наша платформа
Корпоративный университет РЖД является партнёром компании «Российские железные дороги» в непрерывном развитии человеческого капитала. Паттерн «Наша платформа» говорит о партнёрстве как о фундаменте, формирующем работу университета. Если всмотреться в его элементы, можно увидеть очертания вагона.
Наше место силы
Наше место силы — это наши слушатели: топ-менеджмент компании, руководители и специалисты холдинга «РЖД» и компаний-партнёров. В паттерне можно увидеть одну из вариаций логотипа университета: элемент композиции слева — лобовая часть локомотива [вид сбоку], а справа — элемент дороги, уходящей вдаль.
Наш центр
Учебный кампус в Щербинке находится на территории экспериментального кольца, построенного в 1932 году для проведения испытаний железнодорожной техники. Паттерн в виде круга, символизирующий экспериментальное кольцо, — это образ нашего стремления к инновациям, внедрения новых подходов к обучению и совершенствования образовательных технологий.
Наш кампус
Кампус университета в Щербинке — это здание в виде трёхлучевой звезды, именно его символизирует паттерн. Здесь, в Щербинке, проводится основной массив образовательных программ университета.
Наш импульс
Паттерн символизирует непрерывное стремление университета к новому. В его визуальном решении выражена динамика и ритм, которые задаёт университет: здесь показана глубина смыслов и полёт фантазии и возможностей, которые открывает университет перед слушателями программ.
Наш ключ к инновациям
В образе этого паттерна — модернизированный железнодорожный ключ, который даёт возможность команде университета открывать новые направления программ, совершенствовать проверенные временем проекты и всегда быть на шаг впереди.
Наш Дальний Восток
Солнце и море — в этом паттерне зашифрованы символы Дальнего Востока и, в частности, Владивостока и о.Русский, где располагается учебный кампус Дальневосточного филиала университета.
Наша формула успеха
Сигнальные огни поезда, расположенные сзади вагонов, стали источником вдохновения для создания этого паттерна, символизирующего формулу успеха университета. Из чего она складывается? Из энергии нашей команды и энергии слушателей, заказчиков и партнёров программ; из накопленной за 15 лет экспертизы; а также из нашего постоянного стремления к развитию и равнению на лучшие российские и международные практики.
Наша опора
Опора университета – это наши партнёры: ведущие российские и зарубежные бизнес-школы, академические университеты, консалтинговые агентства и образовательные ассоциации. Железнодорожники увидят в иллюстрации паттерна вагонную тележку, колёсную пару.

Команда

Роман Баскин


Должность:  Директор Корпоративного университета РЖД
Файл/оперативка:  Загрузить

Андрей Шобанов


Должность:  Заместитель директора по научно-методической работе,  заместитель председателя Ученого совета
Файл/оперативка:  Загрузить

Ирина Карпова


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Андрей Шобанов


Должность:  Заместитель директора по научно-методической работе
Файл/оперативка:  Загрузить

Александр Коркин


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Константин Буянин


Должность:  Заместитель директора

Светлана Романова


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Константин Буянин


Должность:  Заместитель директора

Наталья Румянцева


Должность:  Начальник Центра обучения по обязательным программам, ученый секретарь

Татьяна Платонова


Должность:  Начальник Центра оценки компетенций

Ирина Карпова


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Анастасия Сорокина


Должность:  Начальник Центра развития стратегического резерва

Алексей Шевченко


Должность:  Начальник Центра стажировок и международных образовательных проектов

Александр Коркин


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Светлана Романова


Должность:  Заместитель директора
Файл/оперативка:  Загрузить

Юлия Кушниренко


Должность:  Заместитель директора - начальник Центра молодежных проектов
Файл/оперативка:  Загрузить

Майя Воронцова


Должность:  Начальник Центра образовательных исследований и аналитики

Константин Буянин


Файл/оперативка:  Загрузить

Иван Булавкин


Должность:  Начальник Центра дистанционных образовательных технологий

Денис Кузнечихин


Должность:  Директор Дальневосточного филиала
Файл/оперативка:  Загрузить

Светлана Чарышкина


Файл/оперативка:  Загрузить

Сергей Беляев


Должность:  Начальник Центра методологии образовательных решений и педагогического мастерства

Олег Замедянский


Файл/оперативка:  Загрузить

Евгения Винокурова


Должность:  Начальник юридического отдела

Оксана Беслик


Файл/оперативка:  Загрузить

Наталья Савина


Должность:  Начальник Центра реализации целевых программ

Марина Раджабова


Файл/оперативка:  Загрузить

Алена Харитонова


Файл/оперативка:  Загрузить

Артем Король


Файл/оперативка:  Загрузить

Наталья Манько


Файл/оперативка:  Загрузить

Людмила Стратонова


Файл/оперативка:  Загрузить

Антон Хохлов


Файл/оперативка:  Загрузить

Сергей Саратов


Должность:  Заместитель генерального директора ОАО «РЖД», Председатель правления Корпоративного университета РЖД

Алина Андреева


Файл/оперативка:  Загрузить

Евгений Браулов


Должность:  Начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД», Заместитель Председателя правления Корпоративного университета РЖД

Татьяна Лесниченко


Файл/оперативка:  Загрузить

Анастасия Борисова


Файл/оперативка:  Загрузить

Владимир Гапонько


Должность:  Член Правления ОАО«РЖД», директор ОАО «РЖД» по операционной эффективности, начальник Департамента экономики, Член правления Корпоративного университета РЖД

Евгений Урбан


Файл/оперативка:  Загрузить

Юлия Шульгина


Файл/оперативка:  Загрузить

Владимир Кривцов


Должность:  Заместитель начальника Департамента корпоративных финансов - начальник отдела проектного финансирования, Член правления Корпоративного университета РЖД

Дарья Ефимова


Файл/оперативка:  Загрузить

Екатерина Чуженкова


Файл/оперативка:  Загрузить

Полина Проненко


Файл/оперативка:  Загрузить

Добрин Гребчев


Файл/оперативка:  Загрузить

Нина Юрьева


Файл/оперативка:  Загрузить

Елена Михайлова


Файл/оперативка:  Загрузить

Роман Баскин


Должность:  Директор Корпоративного университета РЖД, член Правления Корпоративного университета РЖД

Василий Пак


Файл/оперативка:  Загрузить

Валентина Фрайфельд


Файл/оперативка:  Загрузить

Мария Бортникова


Файл/оперативка:  Загрузить

Елена Сидоренко


Файл/оперативка:  Загрузить

Марина Богучарова


Файл/оперативка:  Загрузить

Евгений Марченко


Файл/оперативка:  Загрузить

Ольга Мамонтова


Файл/оперативка:  Загрузить

Анастасия Мерова


Файл/оперативка:  Загрузить

Алёна Лукьянчикова


Файл/оперативка:  Загрузить

Степан Метелев


Файл/оперативка:  Загрузить

Григорий Оськин


Файл/оперативка:  Загрузить

Марина Обуздина


Файл/оперативка:  Загрузить

Ирина Наливайко


Файл/оперативка:  Загрузить

Анна Ключникова


Должность:  Начальник отдела взаимодействия с внешними образовательными организациями

Артём Король


Должность:  Начальник Центра организации профессионального обучения руководителей

Екатерина Стегний


Файл/оперативка:  Загрузить

Отзывы

Михаил Глазков


Алексей Шило


Иван Колесников


Евгений Шевцов


Владимир Гапонько


Евгений Вейде


Валерий Танаев


Вячеслав Дмитриев


Сергей Альмеев


Владимир Никитин


Ольга Гладышева


Екатерина Кривошеева


Ольга Малинова


Александр Теслевич


Евгений Захаров


Иван Иноземцев


Алексей Козловский


Артемий Боровский


Евгения Просекова


Мария Гетц


История
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Советом директоров ОАО «РЖД» утверждена концепция корпоративного бизнес-образования в холдинге, определившая идеологию Корпоративного университета РЖД: развитие человеческого капитала компании и формирование эффективного кадрового резерва.
В компании «РЖД» утверждена Модель корпоративных компетенций работников, ставшая основой для образовательных программ университета.
1 июля 2010 года Корпоративный университет РЖД открыл двери для первых слушателей. Руководители высшего звена холдинга «РЖД» приступило к обучению по программе «Корпоративный лидер» – первой ступени системы развития кадрового резерва компании. Программа стала фундаментом современной управленческой культуры холдинга «РЖД».
Создана система оценки корпоративных компетенций руководителей холдинга «РЖД». В Корпоративном университете РЖД и в дорожных центрах оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики сформирована команда по оценке компетенций руководителей, подготовлены более 100 специалистов.
Реализация программ-поддержки HR-функции в компании «РЖД»: «Наставничество», «Адаптация», «Создание культуры инициативы и ответственности в компании», «Система мотивирования сотрудников».
Старт мастер-классов топ-менеджеров холдинга «РЖД» для слушателей программ. Образовательные встречи стали важной традицией университета. Их особая практическая ценность — в возможности узнать от первых лиц компании о ключевых задачах и проектах развития холдинга «РЖД».
Проведена первая стратегическая сессия для членов правления компании «РЖД» и начальников железных дорог. Тема: «Клиентоориентированность».
Получена первая награда – І место во Всероссийской премии в области управления человеческими ресурсами «Хрустальная пирамида – 2012» в номинации «Корпоративный университет».
Стартовало обучение по программе «Корпоративный менеджмент», ставшей второй ступенью в системе развития кадрового резерва компании «РЖД».
Впервые проведена ставшая ежегодной программа профессионального развития руководителей и преподавателей вузов железнодорожного транспорта «ТОП-100».
Старт зарубежных стажировок для руководителей и ключевых специалистов холдинга «РЖД».
Стартовала новая программа университета «Корпоративный менеджмент. Топ-50», сформировавшая основы подходов к формированию и развитию стратегического кадрового резерва холдинга «РЖД».
Началось обучение на программе «Корпоративная культура холдинга «РЖД» в рамках комплексного развития ценностей бренда компании «РЖД».
Начало формирования образовательной экосистемы корпоративного университета. Первыми слушателями стали сотрудники администрации г. Санкт-Петербурга, прошедшие обучение по программе «Корпоративный лидер».
Старт программ по повышению операционной эффективности деятельности. В портфель университета включены такие программы, как «Навыки бизнес-моделирования», «Управление эффективностью межфункционального взаимодействия», «Процессное управление и навыки анализа бизнес-процессов».
Получена первая международная награда: университет стал финалистом конкурса в области управления знаниями и человеческим капиталом «MAKE Award Europe – 2015».
Открыто новое направление обучения – безопасность труда. Ключевые программы направления: «Охрана труда для руководителей», «Обеспечение экологической безопасности», «Безопасные методы и приёмы выполнения работ на высоте».
Начало работы Центра молодёжных проектов в составе Корпоративного университета РЖД, ключевой задачей которого стала реализация целевой программы «Молодёжь ОАО «РЖД».
В рамках развития стратегического кадрового резерва компании «РЖД» стартовала программа «Стратегический менеджмент».
Начало сотрудничества с сообществом корпоративного бизнес-образования России. Подписано соглашение с Корпоративным университетом Ульяновской области в сфере развития корпоративного образования и повышения эффективности управленческих кадров.
Старт третьей ступени программ развития кадрового резерва холдинга «РЖД» — «Корпоративная стратегия».
Корпоративный университет РЖД вошёл в состав Всемирного совета корпоративных университетов — GlobalCСU. GlobalССU — ведущая мировая площадка для обмена практиками в области корпоративного образования, объединяющая свыше 200 корпоративных университетов ведущих компаний из 50 стран мира.
Университет начал экспортировать образовательные услуги: программа «Корпоративный лидер» проведена для топ-менеджмента Улан-Баторской железной дороги (Монголия).
Старт образовательной франшизы: разработана и передана железнодорожным вузам программа «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности». Цель – сформировать эффективный кадровый резерв руководителей линейного уровня «РЖД».
По инициативе генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова стартовала программа «МАСТЕР-CLUB».
Стартовало обучение на программе «Корпоративный МВА», соответствующей общемировым стандартам квалификации «мастер делового администрирования». Слушатели — лучшие выпускники программ развития кадрового резерва.
Корпоративный университет стал членом Европейского фонда развития менеджмента EUROPEAN FOUNDATION FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT (EFMD).
Университет дал старт реализации комплексу образовательных программ поддержки цифровой трансформации: «Дизайн цифровых сервисов», «Лидеры цифровой трансформации», тематических электронных курсов. Цель — формирование и обучение управленческих команд и лидеров цифровой трансформации в холдинге «РЖД».
Университет прошёл сертификацию Всемирного совета корпоративных университетов – GlobaICCU на соответствие самым высоким требованиям международного уровня.
Реализованы проекты в рамках отраслевой образовательной экосистемы, объединяющей железнодорожников, клиентов, партнёров по бизнесу компании «РЖД», представителей органов власти. «Одна парта – одна культура» — их ключевой принцип.
Корпоративный университет РЖД вошёл в состав международного совета по железнодорожному образованию и развитию (TrainRail (International Rail Training and Education Board)) под эгидой Международного союза железных дорог (UIC).
В апреле–июне 2020 года в условиях пандемии и вынужденной приостановки аудиторного обучения была реализована цифровая трансформация всех образовательных и обеспечивающих процессов университета.
Актуализированы программы развития кадрового резерва холдинга «РЖД» в соответствии с обновлённой Моделью корпоративных компетенций, принятой ОАО «РЖД» в 2019 году.
Старт нового направления — открытое обучение работников холдинга «РЖД» «Знания.live». Проект реализуется в формате открытых мастер-классов экспертов Корпоративного университета РЖД в социальных сетях, а также в Системе дистанционного обучения компании «РЖД».
Старт реализации нового международного образовательного и коммуникационного проекта, системы онлайн-вебинаров и круглых столов с зарубежными транспортными и логистическими компаниями по обмену опытом и обсуждению актуальных задач мировой системы железнодорожного транспорта.
Корпоративный университет РЖД впервые провёл обучение руководителей АО «Инфраструктура железных дорог Сербии».
Корпоративный университет РЖД признан лучшим корпоративным университетом в мире. Всемирный совет корпоративных университетов (Global Council of Corporate Universities), объединяющий более 200 университетов из 50 стран, подвёл итоги престижного конкурса в сфере корпоративного образования GlobalCCU Awards. Высшую награду — звание «Лучшего корпоративного университета мира» («Best Overall Corporate University») — получил Корпоративный университет РЖД.
Открытие Дальневосточного филиала Корпоративного университета РЖД на острове Русский как образовательная поддержка программы «Дальневосточная дорога – полигон опережающего развития».
Корпоративный университет РЖД получил высочайшую награду — почётную грамоту компании «РЖД» — за значительный вклад в совершенствование системы корпоративного образования холдинга, высокие достижения в области обучения и развития человеческого капитала.
Создано новое образовательное решение — встречные стажировки руководителей на предприятиях железнодорожной отрасли различных полигонов железных дорог. В 2022 году для управленческих команд полигонов Дальневосточной и Западно-Сибирской железных дорог были организованы встречные стажировки по обмену опытом. К железнодорожникам присоединились и бизнес-партнёры холдинга «РЖД» — руководители компаний «ЕВРАЗ» и «Кузбассразрезуголь». Объектами посещений, помимо железнодорожных, стали металлургический комбинат, угольные разрезы, портовая и терминальная инфраструктура.
Продолжена реализация образовательных проектов для руководителей ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога» (ЮКЖД). Руководители производственного блока компании прошли обучение по программе «Обеспечение функциональной безопасности на железнодорожном транспорте» в рамках внедрения Системы менеджмента безопасности движения в ЮКЖД. Слушатели изучали принципы и методы организации безопасной работы на основе регулярных управляемых видов деятельности, этапы развития культуры безопасности в железнодорожной компании в современных условиях.
Стартовал новый формат программы «Мастер-Club. Практика». Программа представляет собой серию мастер-классов ведущих экспертов, сфокусированную на поиске решений конкретных производственных или управленческих задач подразделений ОАО «РЖД». Пилотным проектом стала программа «Мастер-Club. Практика 2022» для руководителей Дирекции тяги.
Развитие функциональных резервов. Продолжена системная работа по развитию функциональных кадровых резервов по направлениям деятельности холдинга «РЖД». В 2022 году программы «Функциональный менеджмент» охватили пять направлений: завершили начатое в 2021 году обучение руководители строительного комплекса; очередной модуль программы изучили руководители экономического блока; стартовало обучение для прошедших отбор резервистов транспортно-логистического блока; отборочные мероприятия прошли руководители локомотивной вертикали и блока управления имуществом.
Запуск проекта «Сообщество внутренних бизнес-тренеров» на всей сети железных дорог. Ключевая цель проекта — создание единых подходов в развитии корпоративных компетенций работников подразделений ОАО «РЖД» регионального уровня и формирование сообщества внутренних бизнес-тренеров из числа мотивированных работников, обладающих необходимыми знаниями и навыками, и готовых к разработке и проведению образовательных мероприятий на местах.
Университет продолжил реализацию комплекса программ подготовки руководителей и специалистов, направленного на поддержку актуализированной Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД»: после редизайна стартовала программа «Лидеры цифровой трансформации: методы реализации стратегии»; состоялось пилотирование программы «Цифровая грамотность руководителя»; была проведена стратегическая сессия профессионалов ИТ-блока компании по формированию Модели цифровых компетенций компании.
Проведено обучение по программе «Анализ и принятие решений на основе больших данных».
Стартовал новый открытый образовательный формат — аудиодискуссии «Знания.live».
Стартовало новое направление работы университета — развитие профессиональных компетенций руководителей: была реализована новая программа «Академия управления движением». Обучение позволило слушателям — руководителям внеклассных станций и центров организации работы железнодорожных станций с разных полигонов железных дорог — восстановить фундаментальные инженерные знания о теории управления движением поездов, отработать практические навыки организации эксплуатационной работы на сетевом и дорожном уровне, изучить опыт железнодорожных предприятий и увидеть специфику взаимодействия с крупными клиентами и партнёрами компании.
Разработана и реализована новая программа «Бизнес-аналитика» для освоения современных инструментов бизнес-аналитики для поддержки принятия управленческих решений.
Реализованы новые программы «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса» и «Цифровая трансформация компании: проектные команды». Их можно назвать самыми масштабными в университете с точки зрения разнообразия тематических направлений и охвата аудитории: 242 руководителя прошли обучение, сформированы 32 проектные команды, выступило 22 спикера, рекомендованы 15 проектов к рассмотрению экспертно-методическим советом по цифровой трансформации ОАО «РЖД».
В университете состоялось совместное обучение руководителей компаний «РЖД» и «Почта России» по программе «Стратегия развития партнёрства: «Российские железные дороги» – Почта России». Цель программы: сгенерировать решения в сфере мультимодальных перевозок и создания новых транспортно-логистических продуктов.
Продолжилось проведение встречных стажировок управленческих команд железных дорог.
Проведена программа «Продвижение здорового образа жизни среди сотрудников ОАО «РЖД». Программа входит в комплекс мероприятий по реализации «Концепции здорового образа жизни в ОАО «РЖД» до 2025 года» и формирует сообщество проводников движения здорового образа жизни в компании.
Стартовал новый образовательный проект — многомодульные программы «Изучение технологий работы производственного комплекса ОАО «РЖД». Их цель — познакомить со спецификой деятельности подразделений компании, задействованных в обеспечении перевозочного процесса: движение, инфраструктура, тяга. Слушатели — руководители непроизводственных подразделений. Программы включают в себя вводные лекции по темам общего курса железных дорог, а также визиты на крупнейшие объекты транспортной инфраструктуры Московского региона.
В 2023 году продолжена реализация программ развития кадрового резерва «Функциональный менеджмент» для направлений: экономический блок, транспортно-логистический блок, управление имуществом, локомотивный комплекс, инфраструктурный блок.
Проведена новая программа «Команда будущего. Молодые руководители», направленная на повышение у молодых руководителей компании «РЖД» личной и коммуникативной эффективности, развитие общекультурных компетенций, а также навыков выстраивания эффективных горизонтальных межфункциональных связей между различными подразделениями РЖД.
Реализована программа «Новый взгляд — социальная политика» для развития компетенций, связанных с технологиями эффективного управления персоналом, у руководителей компании, работающих в социальной сфере.
С целью развития корпоративной системы управления имуществом, компетенций работников имущественного блока компании реализована программа «Стратегия развития в области управления имуществом».
Стратегические сессии в 2023 году проводились и как самостоятельные мероприятия, и в рамках ежегодных мероприятий, таких как сетевые школы, форумы, слёты молодёжи, школы передового опыта. В них приняло участие более 1000 руководителей стратегического и тактического уровней управления холдинга «РЖД».
Стартовала новая программа «Управление грузовыми железнодорожными перевозками», ключевым элементом которой является бизнес-симуляция, направленная на формирование системного мышления при планировании эффективной схемы грузоперевозок на железнодорожном транспорте и на понимание взаимосвязи между различными структурными подразделениями железнодорожного холдинга.
Получил развитие проект по формированию Сообщества внутренних тренеров. Проведён новый отбор участников: на конец 2023 года в проекте 90 внутренних тренеров; реализованы программы их подготовки и сертификации; организована серия мастер-классов для развития тренерских навыков; переданы в базу учебных материалов сообщества тренинги университета; состоялась супервизия внутренних тренеров по видеозаписям проведения обучающих мероприятий.
Работники Дорожных центров оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики освоили навыки проведения Центра оценки и получили сертификаты специалистов по оценке персонала.
В 2023 году хорошо знакомый многим железнодорожникам образовательный проект Корпоративного университета РЖД «Знания.live» получил новое имя — «Знания.Экспресс». Новым форматом 2023 года стал «Книжный клуб» — видеоинтервью с авторами книг.
Дан старт реализации обновлённого подхода к развитию профессиональных компетенций руководителей. Его ключевая цель — актуализировать и восстановить прикладные инженерные знания по базовым железнодорожным тематикам, которые изучаются на старших курсах в университетах путей сообщения, а также переосмыслить теоретические знания с учётом накопленного практического опыта.
Первые 20 групп руководителей блока управления движением и хозяйства пути и сооружений прошли обучение по новым программам повышения квалификации «Профессионал плюс. Движение» и «Профессионал плюс. Путь». Пилотное обучение проведено на базе пяти вузов железнодорожного транспорта: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Хабаровске.
Университет совместно с Центральной дирекцией управления движением разработали и провели образовательную программу «Академия управления движением – 2024. Проекты».
Продолжилось развитие руководителей блока управления имуществом компании «РЖД». Новым образовательным решением стала программа «Бизнес-стратегия: от плана до реализации». Её цель: формирование знаний и развитие профессиональных компетенций, необходимых для разработки управленческих решений и разработки дорожной карты реализации Концепции управления имуществом холдинга «РЖД» на 2024-2026 гг.
Актуализировались и трансформировались текущие образовательные траектории краткосрочных программ проекта «СкилЛаб». К таким тематическим трекам как «Мышление», «Коммуникация», «Проектное управление», «Жизнестойкость», «Управленческое мастерство» добавилась «Аналитика и метрики для руководителей».
Проведён пилотный запуск и дан старт постоянному обучению по программе «Культура безопасности: человеческий фактор в вопросах безопасности движения».
Стартовало обучение на программе «Совершенствование деятельности компании на основе анализа процессов».
Ещё одним новым проектом университета стала серия мастер-классов экспертов компании «Нормативная база организации перевозочного процесса в компании ОАО «РЖД». Цель: актуализировать знания руководителей производственных подразделений в области действующих нормативных и технологических документов.
Продолжил своё развитие проект по формированию сообщества внутренних тренеров. Для закрепления навыков разработки образовательных решений и расширения возможностей проведения обучения был реализован новый формат: проектная разработка образовательного решения.
В 2024 году для работников компании организовано обучение по новой программе «Оказание первой помощи пострадавшим».
1 июля Корпоративному университет РЖД исполнилось 15 лет.

Фотогалерея

39


апр23 - 1


38


апр23 - 3


47


апр23 - 4


52


46


апр23 - 5


44


апр23 - 6


43


апр23 - 7


52


49


апр23 - 8


42


40


апр23 - 11


апр23 - 12


50


апр23 - 13


36


апр23 - 14


35


апр23 - 15


апр23 - 16


апр23 - 17


апр23 - 39


апр23 - 38


апр23 - 37


апр23 - 35


апр23 - 34


апр23 - 33


апр23 - 32


апр23 - 31


апр23 - 30


апр23 - 29


апр23 - 27


апр23 - 25


апр23 - 24


апр23 - 22


апр23 - 21


апр23 - 20


апр23 - 18


55


53


33


30


28


27


26


25


24


22


21


19


18


17


16


15


14


13


12


10


9


1


Список кампусов

Щербинка


Мясницкая


Владивосток