Новые программы развития кадровых резервов филиалов ОАО «РЖД»
Новости
В августе в Корпоративном университете РЖД одновременно стартовали сразу несколько программ по формированию и развитию кадровых резервов в разных подразделениях компании ОАО «РЖД». Одна из – «RE: актив: программа развития руководителей функциональных филиалов». Проект реализуется для руководителей и специалистов филиалов ОАО «РЖД»: Центральной дирекции управления движением, Дирекции тяги, Центральной дирекции по ремонту пути, Трансэнерго, Центральной станции связи.
В течение четырех дней слушатели проходят насыщенную программу, которая раскрывает инструменты разработки проектных идей для решения актуальных задач филиала. В первые два дня изучаются темы технологий анализа проблемного поля с применением методологии Теории решения изобретательских задач и генерации проектных идей с применением основ системного подхода. В третий и четвертый дни происходит погружение в разработку проектов в условиях многозадачности и оценку эффективности предложений.
Каждый день для слушателя – уникальное время проявить себя: продемонстрировать свой опыт, показать способность быстро вовлекаться в решение новых задач, анализировать и предлагать взвешенные идеи. По итогам индивидуального рейтинга лучшие слушатели будут рекомендованы для включения в кадровый резерв филиалов.
Название: Новые программы развития кадровых резервов филиалов ОАО «РЖД»
Описание для анонса:
Картинка для анонса: Array
Детальное описание:
В августе в Корпоративном университете РЖД одновременно стартовали сразу несколько программ по формированию и развитию кадровых резервов в разных подразделениях компании ОАО «РЖД». Одна из – «RE: актив: программа развития руководителей функциональных филиалов». Проект реализуется для руководителей и специалистов филиалов ОАО «РЖД»: Центральной дирекции управления движением, Дирекции тяги, Центральной дирекции по ремонту пути, Трансэнерго, Центральной станции связи.
В течение четырех дней слушатели проходят насыщенную программу, которая раскрывает инструменты разработки проектных идей для решения актуальных задач филиала. В первые два дня изучаются темы технологий анализа проблемного поля с применением методологии Теории решения изобретательских задач и генерации проектных идей с применением основ системного подхода. В третий и четвертый дни происходит погружение в разработку проектов в условиях многозадачности и оценку эффективности предложений.
Каждый день для слушателя – уникальное время проявить себя: продемонстрировать свой опыт, показать способность быстро вовлекаться в решение новых задач, анализировать и предлагать взвешенные идеи. По итогам индивидуального рейтинга лучшие слушатели будут рекомендованы для включения в кадровый резерв филиалов.
Детальная картинка: