Управление
изменениями
Обучение продолжает вектор развития руководителей компании, заданный программами «Корпоративный лидер» и «Корпоративный менеджмент» (с 2020 года Программа развития кадрового резерва «I ступень: управление компетенциями» и Программа развития кадрового резерва «II ступень: управление эффективностью»).
Программа нацелена на освоение руководителями управленческих инструментов анализа и особенностей принятия решений с целью перехода от оперативного стиля управления к стратегическому.
Программа отвечает современным трендам бизнес-образования и направлена на формирование и развитие у руководителей стратегического мышления и навыков управления корпорацией в цифровую эпоху.
Реализуется с 2017 года.
кого учим
Целевая аудитория программы – руководители стратегического и тактического
уровня управления по Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД».
На программу приглашаются руководители, получившие
высокие оценки по результатам итогового рейтинга
программы «Корпоративный менеджмент»
Владение прикладными инструментами стратегического развития, бизнес- планирования и прогнозирования
Понимание особенностей работы руководителя в современных условиях (VUCA-мире)
Знание основных методов и инструментов бизнес-планирования и прогнозирования
Понимание возможности применения статистических методов обработки информации и новых технологий Big Data для повышения эффективности компании
межмодульная
работа
Бизнес-квест
Компьютерная бизнес-симуляция
Тренинги
Мастер-классы по бизнес-тематике
Индивидуальная проектная работа
Программирование на Python